DHL Group präsentiert neue Wachstumsstrategie
Die DHL Group verfolgt ehrgeizige Ziele. „Strategie 2030 – Nachhaltiges Wachstum beschleunigen“ heißt das Motto des Unternehmens in den kommenden Jahren. Das umfasst nach Angaben des Konzerns die weitere Dekarbonisierung, vor allem aber soll der Umsatz bis 2030 gegenüber dem Jahr 2023 um 50 Prozent gesteigert werden.
DHL will in den fünf Geschäftsbereichen Express, Global Forwarding/Freight, Supply Chain, eCommerce und Post & Paket Deutschland vor allem die profitablen Kerngeschäfte festigen und das Umsatzwachstum steigern. Zudem sind konkrete Initiativen in schnell wachsende Regionen und Branchen sowie im Rahmen des Megatrends E-Commerce geplant.
„Die Strategie 2030 betont unsere Wachstumsambitionen, um das volle Potenzial der DHL Group zu entfalten. Wir werden unsere führende Position in der globalen Logistik mit einem starken Fokus auf Qualität, Wachstum sowie einer agilen Struktur und effizientem Kapitaleinsatz weiter ausbauen“, sagt CEO Tobias Meyer.
Konzernweite Initiativen für mehr Umsatz
Neben der Geschäftsfeldaktivitäten sollen folgende konzernweiten Initiativen das Konzernwachstum zusätzlich beschleunigen:
• Life Sciences & Healthcare: Der Markt für Biopharma, Zell- und Gentherapien sowie klinische Studien soll laut DHL voraussichtlich zwischen 2023 und 2030 jährlich durchschnittlich (Compound Annual Growth Rate; CAGR) um mehr als zehn Prozent wachsen und sich damit deutlich über dem globalen BIP-Wachstum entwickeln.
• Neue Energien: Die Umstellung auf erneuerbare Energien und die Transformation des Automobilsektors erfordern spezielle Logistiklösungen, wie den Umgang mit Windradflügeln oder Batteriespeichersystemen. Ein erwartetes Marktwachstum von jährlich mehr als 15 Prozent CAGR zwischen 2023 und 2030 biete der DHL Group erhebliches Wachstumspotenzial.
• Geografischer Fokus auf Wachstumsregionen: DHL Group will sich auf schnell wachsende Regionen konzentrieren. Damit nutzte der Konzern Chancen, die sich aus den tiefgreifenden Veränderungen im Wachstum von Handelsströmen ergeben – aber auch Chancen, die diversifizierte globale Lieferketten und Anforderungen schnell wachsender Unternehmen weltweit bieten.
• E-Commerce: Das Unternehmen will seine Präsenz im E-Commerce-Markt erweitern, indem es die Stärken seiner Divisionen für integrierte Angebote bündelt, wie kombinierte Fulfillment- und Letzte-Meile-Lieferung. Der globale E-Commerce-Markt wird voraussichtlich bis 2030 jährlich um sieben Prozent (CAGR) wachsen.
• Digital Sales: Die DHL Group erwartet, dass digitale Vertriebswege zum Standard werden, um Kunden zu gewinnen und zu binden. Daher will der Konzern sein digitales Vertriebsprogramm weiter ausbauen, um verbesserte Online-Transaktionen für die Kunden innerhalb des gesamten Konzerns zu schaffen.
Organisatorisch will der Dienstleister das Thema „Grüne Logistik erster Wahl“ als vierte Zieldimension neben den bestehenden Zielen Arbeitgeber, Anbieter und Investment erster Wahl etablieren.
Änderung in der Rechtsstruktur
Darüber hinaus plant die DHL Group im Rahmen der Strategie 2030 Änderungen bei der Rechtsstruktur. Um Komplexität zu reduzieren, soll in Zukunft die rechtliche Struktur des Konzerns vereinfacht werden, indem Post & Paket Deutschland und eCommerce als eigenständige Gesellschaften - vergleichbar mit den anderen Gesellschaften - geführt werden. Der Name Deutsche Post AG soll demnach weiterhin für die entsprechenden Aktivitäten verwendet werden. Die Managementstruktur mit den fünf Dimensionen bleibt wie bisher bestehen.