DHL: Milliarden-Invest in Pharmalogistik
In den kommenden fünf Jahren will die DHL Group zwei Milliarden Euro in die Pharmalogistik investieren. Diese Ausgaben stehen nach Angaben von DHL im Einklang mit der „Strategie 2030“ des Konzerns und sollen das Engagement unterstreichen, Kunden aus dem Healthcare-Bereich bei einer effektiveren Versorgung von Patienten weltweit zu begleiten.
50 Prozent der Investitionen fließen in die Region Amerika und 25 Prozent jeweils in die Regionen Asien-Pazifik und Europa, Mittlerer Osten und Afrika (EMEA). Damit weitet DHL seine globale Präsenz aus und kann patientenorientierte Logistiklösungen überall dort anbieten, wo Healthcare-Unternehmen tätig sind.
Schwerpunkte bei der Lagerhaltung, Fulfillment und Distribution
Schwerpunkt der Investitionen sind der Ausbau der technologischen Infrastrukturen beispielsweise bei der Lagerhaltung, Fulfillment und Distribution bis hin zu weltweitem Versand und Zustellung auf der letzten Meile. Damit sollen noch resilientere, skalierbare und reaktionsschnelle Lieferketten für die Kunden geschaffen werden. Ein erheblicher Teil der Investition wird in den Aufbau neuer bereichsübergreifender GDP-zertifizierter Pharma-Hubs für temperaturgeführte Transporte fließen, ebenso in die Erweiterung der Kühlkettenkapazität an bestehenden Standorten und in den Kauf neuer Kühl- und Thermofahrzeuge. Außerdem werden sowohl passive als auch aktive Verpackungslösungen optimiert – für eine nachhaltigere Zustellung.
Spezialisierte Kühlinfrastruktur
Angesichts des wachsenden Bedarfs in wichtigen Bereichen wie Klinische Studien, Biopharma und Zell- und Gentherapien investiert DHL auch in spezialisierte Kühlinfrastruktur, die niedrige und ultraniedrige Temperaturbereiche abdeckt. Zusätzlich wird der Konzern moderne IT-Systeme implementieren, die durchgängig für Transparenz sorgen, die Produktqualität sicherstellen und die Einhaltung aller gesetzlicher Bestimmungen gewährleisten und so das Vertrauen von Unternehmen und ihren Patienten stärken.
Neue Sektor-Marke DHL Health Logistics
Mit der neuen Sektor-Marke DHL Health Logistics möchte der Konzern seine Expertise im Bereich Life Sciences und Healthcare unter einem Dach bündeln. Dies soll für eine durchgängigere Kundenerfahrung sorgen, die Steuerung komplexer, grenzüberschreitender Lieferketten vereinfachen und für Agilität sorgen. Mit diesem Ansatz will DHL die Bedürfnisse von Kunden in den Bereichen Pharma, Biopharma und Medizin noch besser erfüllen. Oscar de Bok, CEO von DHL Supply Chain, erklärt dazu: „Wir unterstützen mit unserer Investition die Ziele unserer Kunden: Menschen in Not mit wichtigen und oft lebensrettenden Produkten zu versorgen. Wir stellen sicher, dass Patientinnen und Patienten überall auf der Welt die richtige Behandlung zur richtigen Zeit erhalten.“
Logistikpartner für die Life Sciences und Healthcare Branche
Die DHL Group ist schon seit vielen Jahren ein Logistikpartner für die Life Sciences und Healthcare Branche. Im Jahr 2024 hat dieser Bereich allein über fünf Milliarden Euro zum weltweiten Umsatz des Konzerns beigetragen. Mit einem prognostizierten Umsatzzuwachs von weiteren fünf Milliarden Euro bis 2030 passt DHL Group seine Geschäftstätigkeit nun auch an die sich schnell entwickelnden Bedürfnisse der Branche und ihrer Endkunden an, also beispielsweise medizinisches Fachpersonal sowie Patienten. Derzeit betreibt DHL Group fast 600 Standorte, Drehkreuze und Lagerhäuser in rund 130 Ländern für die Life-Sciences- und Healthcare-Branche. Diese umfassen insgesamt mehr als 2,5 Millionen Quadratmeter temperaturkontrollierte Lagerfläche. Aufgrund dieses weitreichenden Netzwerks profitieren die Kunden von einem umfassenden Portfolio vollständig integrierter Lösungen.
Spezialisierten Logistikservice CRYOPDP erworben
Zusätzlich zu den Investitionen in die Infrastruktur hat DHL Group vor kurzem CRYOPDP, einen Anbieter spezialisierter Logistikservices für die Bereiche Klinische Versuche, Biopharma und Zell- und Gentherapie, erworben. Mit diesem Neuzugang will der Konzern im Rahmen seiner übergreifenden Investitionsstrategie seine Fähigkeiten in diesem Segment weiter stärken.